【职场智慧：如何知人善用】

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我们会做得更好

充分发挥每一位员工的价值，是作为一名好的上司的最佳体现。

要做到知人善用，管理过程中的至少是四件事：
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' g( h- V0 w3 _. z5 z! m8 F3 z1、了解下属，理解下属，了解人才的能力结构，容忍人才的缺陷和不足；

0 H/ K3 m) P/ l5 f( j: S' {. @* Y2、人才的发现和培养；

3、合理的运用人才；
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$ {" y/ F' t) a" T6 m4、了解实现管理或者经营的目标的需要。