加国大学频出招 欲加倍招收海外学生

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卡加利大学（University of Calgary）正考虑与一些教育集团签约，希望把国际学生招收人数加倍，每年增加1400万元的学杂费收入。
8 w( e; X/ D: I1 _' X: a8 y" D卡加利大学教务长马歇尔（Dru Marshall）指出，该校学生背景远不及加国其他大型专上学校来得多元化，希望这项新措施能够带来变革。

+ q% T6 f1 R( @根据校方仍在审议中的一项提案，卡加利大学可能会从四家外国教育集团中择一签约，由后者在海外招收有意来加求学，但成绩不符合标准的国际学生，进入该教育集团在卡加利大学校园内成立的一所学院，第一年先改善他们在英语和其他学科能力的落差，若能达到标准，第二年即可转入卡加利大学大学部修读。

卡加利大学希望未来扩大招收国际学生。（取材自卡加利大学网站）

马歇尔指出，这些学生是在亚省省府为该校设立的国际学生人数之外，他们不会占去卡加利、亚省或加拿大学子的名额。 过去几年当中，加国已有四所大学考虑过与这类外国教育集团合作，但最后又都放弃，但另外也有三所学校签约，委请民间教育集团协助扩大招收国际学生，包括缅尼托巴大学（University of Manitoba）、西门菲沙大学（SFU），以及皇家路大学（Royal Roads University）。

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卡加利大学考虑从中遴选的四家教育集团均为外国公司，两家为英国，另外两家分别来自美国及澳洲。其中澳洲的纳维集团（Navitas）也是缅大和西大的合作业者。根据纳维集团2013年财务报告，它在加国的营运获利良好。不过，该校在缅大的营运也曾引起争议，一名学生曾向CBC投诉，指他被海外招生人员误导，以为自己在温尼辟就读的学院就隶属于缅尼托巴大学，但纳维集团则在一份声明中指出，该学院在与有意前来的学生沟通时，都会清楚说明，学院并非缅大的一部分。
$ n, Y( a7 C* `2 s1 k8 DSFU在2010年的一份外部稽核报告指出，由纳维集团设立的菲沙国际学院（Fraser International College），在它的中文推销文件中并未载明，该学院学生必须达到一定标准后才能转入西大。

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3 ?4 V' Y( f. c, M4 D这份稽核报告也质疑这项合作是否真的有助于SFU学生来源更多元化，因为该学院四分之三学生来自中国和香港，而SFU原本的国际学生当中原本就有一半是来自中国和香港。
不过，SFU后来还是与纳维集团再续约10年，学务副校长指出，菲沙国际学院所有推销资料现都须先经过SFU审核，并要求该学院扩大招生来源。
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语言、参与度 问题较大

至于经由纳维营运的学院进入大学后的学业表现，也因资料而有不同看法。SFU提供给卡加利大学的资料显示，过去五年来平均而言，经由菲沙国际学院转入SFU的国际学生与直接进入该大学就读的国际生，两者在学业成绩上相当。
不过，根据SFU大学2012年针对该校整体国际学生所做的研究，发现与本地生相比，前者在学业上更容易遭到“留校察看”（academic probation），甚至退学。对他们而言，语言仍是最大问题，另外，课堂参与也是另一主要挑战。
- C! B% N$ K$ D& p2 Z& {! J% z卡加利大学教师协会主席罗杰士则表示，该协会虽然也支持校方透过过渡计划（pathway program）来扩大招收国际学生，但校方应自行招生，并以同样标准来教学和打成绩，而不是由外国教育集团的第三者来承揽这些业务。
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' ~& q2 w  g7 P- `! U  `& f卑诗大学（UBC）预订明年秋季开学的Vantage学院规画会有1000名学生，该校希望从越南、中东等非传统学生来源地区扩大招生。该学院院长李奇表示，UBC也曾考虑过委由其他教育集团承揽，但考虑到该校自身声誉早获肯定，加上不希望业者基于成本考量，聘用临时教师，影响教学成效等因素，最后决定仍由校方自行开办。
而卡加利大学教务长马歇尔表示，由于该校历史不如UBC等老牌学校来得悠久，自行派员赴外招生成本不菲，至少每年要花上150万元至200万元之间，因此才会考虑找其他教育集团业者合作，但会要求合作业者在招聘教师时必须比照该大学的薪资和聘用标准，以确保教学品质。