本帖最后由 FH1234@163.COM 于 2012-9-7 13:25 编辑 ! U5 v/ H3 j0 t) p) j! ~
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走进一元钱商店/ s6 {2 v x* |$ N' x5 R
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今天,在报纸上又看见了“占领加拿大”这个耀眼的词语。咋一见到,我以为“占领”大潮又来了。野火烧不尽,春风吹又生啊! 记得去年欧美诸国相继发生了“占领华尔街”、“占领纽约”、“占领伦敦”、“占领巴黎”、“占领多伦多”等等。想不到啊,今天又占领加拿大了。# @: }2 V* o$ p9 ~* _( w
可仔细一瞧,今天的“占领”不是去年那些“代表99%的人群”的占领,而是说“一元钱商店”要占领加拿大市场。
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何谓“一元钱商店”?就是该商店出售的商品价格“基本上是一元钱以下的。这里说的“基本上”,是说该商店还出售一元钱以上的商品。如1.50元,2.00元,2.50元,3.00元等等,但所占品种的比例相对而言比较小。
3 d4 y% I. t/ p 这种商店在上海我见到过。不过,去年回去时只看到1-2家了。而且是在相隔比较边远的社区里各自经营,基本上都是外地省市过来的个体小商家,上海称呼为夫妻老婆店。有买卖,但品种不齐全,规模都比较小,一般铺面不过20平方米;有生意,但很清淡,有时候可以说无人问津。9 e6 N3 f( \2 f3 g6 l( _/ ]
一元钱商店的特点是价廉物美,大多是日常生活用品。品种小巧玲珑,贴近老百姓生活需求。如一把指甲刀,一面小镜子,一盒百搭胶,一筒牙签,一个痰盂,小螺丝刀,小钱包,小纸贴,塑料小盘子、美工刀,鞋带,去污粉等等。在中国,一元钱商店基本上是为中下层人士开设的。大款、白领和高收入人群好像很少有人光顾过,原因众所周知。1 r4 i# W4 | k: e7 m; f" n
去年在上海,有幸在离我们家不远的地方,看到了一家一元钱商店。采用高音喇叭、多种娱乐形式招引顾客,老板负责宣传和收银,老板娘负责接待接待顾客、解释商品优点。有一段时间,我的跑鞋帮子坏了,到处找不到补鞋的,只好到这家一元钱商店,花一元钱买了一只百搭胶,自己动手,用了几滴就解决了问题。多亏这一元钱,有时还真的会难倒英雄好汉。如今,我还在用这只百搭胶,补鞋、补家具、补电器、补小物件。因为,现时在加拿大很难找到修理这些东西的地方。一定要修,那就用“有钱能使鬼推磨5 p- b8 X1 K7 F! b; t0 q
”这种万能灵方来办。如我们家的自来水管漏水了,请了水电工自由业者(个体户吧)来修理,捅了捅水管,5分钟就解决了问题。# Q, ]! z+ @( K& x
我问:是什么问题?! ^; t$ ^* N4 d' f m3 U8 _. ^
他答:水管堵塞了。
2 a( B9 q; o/ H0 Q, `: \ 再问:多少钱?
; x3 F5 A9 Q4 w 再答:50元。4 S& ]; o x1 o! p
再追问一句:为什么这么贵?
7 g$ k" }, J' d* b- Z! m 他含笑而答:不贵。我们是朋友,否则要收80元。$ ]& i* Y7 g1 w4 ]2 V9 t
在加拿大,一台电脑坏了,或者一台50英寸的液晶电视坏了,人们基本上都不修理。一定要修,可能修理费再添几百元就可以再买一台新的电脑或者电视机了。谁愿意?干脆再买新的。要不,来个勤俭持家,“自己动手,丰衣足食”啊!
% E0 J2 i$ M1 S# d- X0 ~: @' h 就这样,一元钱商店在这里就应运而生,蓬蓬勃勃如春风、细雨助野草,遍地开花。据说,目前加拿大全国的一元钱商店已超过3000家,年营业额达数十亿元。
' Q5 v3 e( T& R 如今,加拿大的一元钱商店基本上都由大的集团公司执掌,连锁店遍布全国各地。多伦多最著名的一元钱商店名曰Dollarama,它的市场占有额达到60%。该公司今年一季度利润上涨了40%,为4260万元。人们夸奖它说,Dollarama是一元钱商店经营的缩影,它在零售方面的经营比加拿大许多主要零售商有效率。它的货架上从不缺货,管理货架的员工们从早到晚把缺少的项目补充齐全。员工们可以倒背如流地说出4000多种商品的名称和放置的具体位置。2 @% Y1 x# t, d: m4 R
我是昨天再次走进我们这里的一元钱商店的。它坐落在多伦多西北面,那里是我们这一带交通方便、商店林立、各行各业竟相落脚、生意兴隆的繁华地区。Dollarama的醒目标志在很远的地方都能够看到。外观装饰得非常漂亮、雅致、独特___宽宽的外墙,配备了落地玻璃窗和自动开启的玻璃门。站在10米外的停车场边,也能够窥视店里商品橱柜和里里外外的购物人流。
& @$ f' g! Y7 v( T 它是Dollarama的连锁店,商场面积大约500平方米,有3位收银员,2位巡视员,一位清洁工。商品琳琅满目,品种大致有2-3千种。当然,与多伦多市区中心那家刚刚开张的分店的规模、人气相比要小得多。不过也够堂皇、够意思了。在高高的货架上放置着各种各样、大大小小、尽显豪华富贵的商品,却与一元钱的标志为邻,让你觉得货真价实、来了就要多买一些。7 q6 _4 J2 m* v3 @' {. X1 c
这里的员工基本上都是年轻人。待人热情大方,笑脸相迎;服务周到细致,有问必答。在过道上碰到他们,你可以询问店里品种的任何情况。如,在哪个货架?质量如何?有比它更便宜更好的品种吗?等等。在收银台,我与老伴一起去付款,她只买了一双袜子,收银员不仅向老伴致意、问好,看见我站在一边关切的样子,也与我点头示意。离开时,微笑相送,互致道别:bay bay。
: C! \( e3 F9 I( q6 a+ [ 这里生意兴隆。在周末和节假日里,差不多可以用“人潮涌动、川流不息”这样的词语来形容。即使在今天,已经快下午8:00多了,也是人来人往,人脉不断。在购物的人群中,黑人,白人,亚裔人都有,小朋友尤其多。看得出来,中下层人士还是占多数。有报道称,当今,中产阶级(年薪10万元以上)有将近50%在一元钱商店购物。其道理也简单:有钱人并不觉得到一元钱商店买东西有什么丢脸,精打细算是他们中许多人发家致富的关键。有些家庭甚至把逛一元钱商店作为消遣的方式。走近一元钱商店,才能看到真正的世间面目。% W# y6 t4 E- A5 C# R3 w$ _& K$ @5 X
日本的松下幸之助就说过,在经营上有个“自来水主义”。就是说,要把商品的利润尽量降低,降到大家都可以承受的程度,就像自来水一样,人人用得起,而且能够不断继续地使用,这样的生意才能长盛不衰。一元钱商店乐于微利经营,正是吸取了这一“自来水主义”的理念___薄利多销,滴水成河;逐步扩张,达到生意兴隆通四海的局面。& E' q7 F& d! {3 |8 V
在中国常常有人说,“便宜无好货”。所以,在那里的现实生活中,一元钱商店经常被工商管理部门“光顾”。理由是有“假货”、“烂货”、“黑心货”等等。所以,在中国,一元钱商店常常被查处。几遭过后,商家也就越来越少了。
" n' \6 ~# \4 p/ ^ X 不过,这话相比于加拿大的一元钱商店就不灵了。以前,一元钱商店的牌子虽然没有名气,价格低廉,但这里的法规制度完善,管理严密,检查手续完全可以保证质量到位。如果有人硬要以假乱真,硬要“黑吃黑”,硬要昧着良心以身试法,那这里的法官也会名正言顺地将你绳之以法。当你从“山上”下来时,这辈子休想再心安理得找到满意的工作,从事什么商业经营。所以,在这里的一元钱商店买生日气球、一次性纸杯、节日彩灯、包装纸等等商品,价廉物美,质量得到充分的保证。我的朋友曾经这样告诉我:在加拿大想买假货也难! }- u/ z0 F: X9 l
目前,Dollarama公司亦遭遇到美国同行的挑战。因为美国的一元钱商店规模更大、影响更深远,所以竞争也更加激烈。这也是好事,市场和繁荣就是在竞争中形成的。如果真的要完全占领加拿大市场,也必须从竞争上入手。; ]% H1 r4 _- ~ t- z" S
美国的一元钱商店早在二战结束后就兴起了。不过一直不很兴旺,有点像中国现在一元钱商店的境况。随着2008年以来的世界经济危机,美国人也开始懂得了勤俭过日子的好处。与时俱进嘛!如此这般,一元钱商店也就时来运转了。据传,美国当下有43%的人每月要光顾一元钱商店一次。现时,美国的一元钱商店Dollar Tree公司的规模和采购能力,要比加拿大的Dollarama大得多。它拥有4430家连锁店和660万美元的销售额,每个连锁店差不多每天要为14000多人服务。所以,一旦美国同行蜂拥而入,Dollarama将陷入困境。9 U" q+ x; o6 h+ z. K
当前,加拿大的一元钱商店正如雨后春笋,蒸蒸日上。为了应对竞争,它们每年都在增加投入,管理、服务和技术层面都在不断地改进。此外随着一元钱商店的火红,越来越多的制造商,也开始为一元钱商店开辟专门的商品生产门路。“如中国制造”等等,为Dollarama们提供了巨大的竞争后劲。
% @* A; R& R( C 我相信,加拿大的一元钱商店必是星星之火。能否燎原___占领加拿大这个大而获利丰厚的商业市场,从而反戈一击,去美国老大哥的地盘施展几下拳脚,那也可以想象。6 S& ]* _+ }, R7 u
我是刚刚走进一元钱商店的大门,要细细品味其所以然,还有待时日。 6 o5 W. E4 A' v! F* l1 S. @4 ?8 B
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6 j3 N% G7 m- J; c2 \ 琳琅满目的货架6 W$ S# W5 N5 j. A) G* b, s7 C& M
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( \- D2 B4 ~2 i3 c/ q% Z 华丽芬芳
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一元钱,由你挑
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- v* m1 K/ b2 L; h% f 小朋友喜欢什么?
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女同胞喜欢什么?7 k/ p; G, L1 U' i
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4 B' p) |4 l9 F9 z6 d* \ p* J 盯着一元钱看
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' E! d4 @# j. Z) d, \' P- b 人流如潮$ X4 b$ B- M8 x8 Q8 @
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/ x7 x$ w a8 z3 C8 V 满载而别; Z" @6 G7 v* D/ I! n
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