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中央财经部门的有关官员和研究智囊昨日在北京“中国经济前瞻论坛”上谈及中国海外并购时称,今年以来中国海外并购的交易量比去年同期上涨28%,在全球整个交易量中已占据半壁江山。不过专家也指出,中国企业跨国并购正不断遭遇政治风险的挑战。 ' i ?# Q) O5 l& r$ t
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香港文汇报报导,中国证监会副主席庄心一表示,中国企业在国际并购市场上已经有一席之地,据路透社数据,今年以来按美元计算,中国海外并购的交易量比去年同期上涨了28%,而全球并购总交易量同期下滑了2.8%。据有关资料表明,在整个中国的交易量中已占全球一半以上。 # T( e+ ? R, O G* ~0 |$ M
5 D8 Y9 |: O* N" O/ W9 J国务院发展研究中心对外经济研究部部长隆国强认为,当前并购技术、研发能力、品牌和销售渠道,是难得的历史机遇。欧洲主权债务危机再引爆大规模的地雷风险已经大大降低,中国企业可以到欧洲并购一些高端的生产要素。北美在上半年已开始向欧洲并购。但他也提醒,金融危机爆发以后,唯一没有大幅度跌价的可能就是大宗商品,这时若大量并购海外资源,动不动60%的溢价去并购,可能会有风险。
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, I& w& |' q3 A- L报导指出,中国企业跨国并购,必须面对各种政治风险的挑战。虽然本月7日加拿大政府批准了中海油194亿美元收购尼克森公司(Nexen),但是中国企业在众多海外收购项目中不断遭遇所在国政府的“政治审查”却是不争的事实。例如,在中海油收购优尼科(Unocal Corporation)时,美国政府以制度和国家安全等因素为由全面干涉,最终导致中海油收购的失败。对于中铝收购力拓项目,澳洲政府在当地一些议员和官员的政治压力下也未予批准。
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. {1 c9 F) h9 p1 w5 ~) P有关专家指出,进行海外并购的中国公司大多是国有企业,即使有些不是纯国有企业,由于政治体制和文化的差异,西方媒体不免质疑其中是否有国有的股份。这种特殊的情况,往往给中国企业在海外并购时会带来额外的风险。 |
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