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跳槽技巧10要点—平稳淡出公司

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本帖最后由 大漠沙洲 于 2013-2-12 09:22 编辑
! a1 j9 x# a8 [6 k- k; o
7 O* c1 I) k' ~, @6 G3 q只有拿到并签署了新公司的Offer,你才能向现公司提出辞职。对于非管理岗位,你可能拿不到书面聘用函,但是一定要与对方人事部确认你已被录用后,再向现在的老板辞职。辞职要注意以下事项:
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向自己的直接老板辞职
6 j5 k% v5 j- K3 B0 u7 w- }: g+ J) {! A1 F
不要越级辞职,也不要提前告诉任何其他人。如果你的老板不是首先从你嘴里听到你辞职的事情,你可能遇到麻烦。我曾遇到有位女经理,把自己将辞职的消息,没有首先告诉自己的部门总监和总经理,却告诉了前任总经理和工会主席。工会主席找到HR,希望挽留此人。HR立即找到总经理,却发现总经理压根不知道此事。这位英国总经理对该经理的做法大为光火。后来,这位女经理由于种种原因不想离开,但总经理坚持让此人离职。% r7 q* S. J0 K5 D
/ o: H% C1 h; z. t  D' M
面对面提交辞职报告
' E8 H: G+ a8 }& ^# j: H  K  @8 ?0 n3 T' k& S
找老板有空的时候,单独面对面提交辞职报告。这是对老板的尊重,也有助于了解老板的反应。你可以由此了解你离开的难度有多大。如果你特别关键,老板会诚恳地挽留你。有时你能立即得到批准,但有的老板则更喜欢把你卡一段时间。不要用电话或电子邮件发辞职报告。你可以这样做,但是这是不专业的。
8 J: o9 n7 o9 f$ p0 c
$ }6 g& |3 m1 N7 s  D0 r( A& x3 I简单阐述理由
% a- D; Q8 z; M
' U3 m1 U: p6 V) @要表现出坚决离职的态度,但无需详述离职的理由。职业发展是最好的理由,有时家庭原因也不错。外企的职业经理人已经习惯了员工的来来往往。他们需要一个能够说服自己和公司的理由,而不一定需要了解你真正离开的原因。例如,你的离开就是因为上司不是东西,他当然不希望你把这作为离职原因。如果薪酬是你离开的主因,这也不是什么好理由,不说为好。! H: v% M* b; v- @5 z( C

* ?* ]+ s6 m) ~" w3 F- }不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司- f  _6 Y7 `- O' ?, [; [
& g/ h; D4 p) y0 Y  }" X
当你提出走人,如果你对公司和老板很重要,老板会真诚地了解你对公司、对他的意见,不要说任何不满。你都离开了,说有何用?老板还会很诚恳地问你,有什么抱怨,意见,千万不要说太多,最好什么都不说,反而要赞美和感谢公司和老板为你做的一切。老板会要你告诉他公司可以在哪些方面如何改进,你不要傻乎乎地讲一堆忠告,也不要谈你对薪酬的不满。' r2 t: }; U, K. Y$ g7 H
) G$ q9 L1 L7 R" y9 C- l: l
不要轻易接受老板的允诺
2 O7 j- F# y0 H) \7 d- X$ e1 {
/ d8 T; z0 M  E- E公司为了留人,会有些承诺,但除非特别真诚和有吸引力,否则不要接受。记住:你与另一家已经签了Offer, 那么你要是决定留下,等于毁约。根据调查,绝大多数因为公司挽留而决定留下的人,半年之内会走掉。你有了走的打算,就已经终结了你在这家公司的上升空间。同事也可能瞧不起你。) w3 |& M* G0 Y" k1 _8 R3 U
0 V( G# T. V9 z, Q0 S& L
坚持到最后,做好每一件事情: h* b! b4 B' p9 @5 Q0 X8 b- L

. |: o! `5 f0 ?" o; H  M这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责,而不仅仅是对公司和老板负责。因此,一直兢兢业业地工作到最后工作日,没有任何懈怠,不出任何差错是非常可贵的。我曾有过一位下属,已经接受了另一家外企的部门经理聘书,在她最后工作日的那个星期五,突然大老板需要一套更新的今后几年的人头和招聘计划。她耐心地坐下来和每一位部门经理讨论今后的人员和组织发展计划,一直工作到将近晚上六点,完成整个计划,这才跟大家说再见。现在,她是一家美国公司人力资源部经理,相当优秀。) U% X# w& m% d. a9 Y# r2 e3 C

5 G! ]$ K! }" K保持低调,准备淡出公司9 j' V6 Z* I5 e$ E

! x" h. A5 u; Y! N" h不要参与任何长期计划和项目,不要承诺任何会延迟到你离开后才结束的工作项目。不要到处讲你离开的事,更不要说你得到了多好的Offer。公司最不喜欢的是一个准备离开的人,整天逢人便说自己跳槽的事,影响其他人的情绪。作为职业工作者,你应把你的辞职对公司的负面影响降到最低。闭门谢客、谨言慎行。' z! B6 u- i9 ]' |# a) a8 q
5 h) a+ J2 W; ^" J7 Z  v
制备详细的工作交接清单
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( X  o6 _, B& M7 w9 J$ J# V/ B1 X将所有相关资料(电子版和书面)和事项交给接替你的人,向接替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目紧张等。在我的部门,下属离职时,会制作一份详细的工作项目交接文件,其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都有标记。
; B% c0 [( I& Q7 s9 k
% t6 L$ b8 b5 o  d+ ], _清理你的电脑,不留下任何后患! s( E, O( N1 W* A
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删除个人的所有信息和邮件,保留对下一任有用的所有工作业务相关信息。有的人连自己的辞职书、与猎头的往来邮件和聘书都留在了电脑上;该还的公司物品(汽车、住房、手机、电脑、计算器等等)还掉,该清理的帐务,清理掉。不要等你到了新公司,每天接到老公司财务部的电话,影响太坏。
, A' {( m  S+ @
8 d6 F& g4 Z6 x% B6 |不要利用公司邮箱发告别信
$ K% ~# R' P: ^
4 F+ S8 S5 ^3 f9 h不少人有这个习惯,但这样做不好。一是利用公司资源发个人信件,不职业;二是影响其他人的军心。如果一定要发,建议利用私人信箱,采取匿名的方式发告别信。
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