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市民抗议李嘉诚零纳税 求设"李嘉诚税"

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长和系年报记者会前,香港多个社会团体手举横幅和标语抗议李嘉诚年赚逾67亿港元却缴纳零元所得税;要求政府创设“李嘉诚税”。李嘉诚回应称这正是多年来加大海外投资的原因,树大招风引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到我垄断香港,那我就去欧洲、去北美、去内地投资。
  }. E7 i0 l, K) ^6 _5 i  “超人”李嘉诚的“家事”、“司”事,都是大事。
8 }7 Q1 C7 g: G  3月26日的长和系年报记者会上,李嘉诚再次强调,其退休后将全职参与旗下基金会的营运工作。在被问及去年其增持公司股票的次数远少于2010年及2011年的原因时,称资金需留作其他用途,例如旗下基金,以及两儿子要发展生意,都需要用到资金。 ( F" {7 y3 t+ ]2 o( T
) y9 ?" ~  \3 @7 E- d

  李嘉诚保持多年亚洲首富地位

   - o4 Y1 L& T6 Z- C) W

! {/ u4 A' j/ ?

  李泽鉅和李泽楷将要掌控的上市公司

  

  2012福布斯香港富豪榜,李嘉诚位列华人富豪榜榜首

  

  1997年“长和系”重组前后架构
! x) q3 F& W0 A
* _" |. q. q8 F; V

  

  目前长江实业集团架构

   + x5 z, l( ^  m( s& d  T$ j
; N! X' a3 c" @5 G
  李嘉诚还设立了四个信托基金 5 E3 y5 a/ H& v# ]& T

1 R7 t* z, h3 w- ?; f+ V( l1 K2 l

  

$ U3 A; A: m( m

  李嘉诚旗下的长江实业及相关公司  

: i# t1 I! p" S; p' F
! [2 B, z7 w! D1 h0 L/ o

  李嘉诚的长江实业大厦

    

  李嘉诚出席长江实业业绩会

  
9 j/ r/ h" a7 l+ i+ h4 {$ R, T* q5 o4 O0 M* X: B; W

  李嘉诚的商业帝国  


& {* `2 C' n6 m( ]3 b

  李嘉诚的和记黄埔  

  李嘉诚的长江实业  

i

  李泽鉅接手的长江实业有多家公司在港上市  


( D: q% D* s. v8 R7 m1 G
# Y; ~" D5 J; P$ f) ^/ U9 T

  李嘉诚与2012年7月16日正式分家  

李嘉诚分资产


+ N/ M2 K. @: I% D( j8 U, _. ?) I+ \
$ g- n/ v2 R4 J; _4 n
  被追问是否要安排次子李泽楷的投资,他坦言:“你知不知道他用了多少钱了?超过100亿。”他笑言,“100亿是港元,若是美金就晕倒啦!”
  n/ {9 z) N6 c1 J8 v5 r$ ]0 ^  此外,他还透露,不计算公司,单单是他本人,在过去30年通过旗下基金的捐献,就已达130亿港元。  不过,即便如此,业绩会前,多个社会团体手举横幅和标语在长实集团大楼内,抗议李嘉诚年赚逾67亿港元,却合理避税缴纳零元所得税;要求政府创设“李嘉诚税”,即资产增值税、股息税和累进利得税,通过财富再分配解决香港贫富悬殊的问题。
  ?$ g  |) d6 J8 c0 e' B$ M- H( e0 b/ _, i/ n' N! w' L
  李嘉诚对此一笑置之。“这正是我多年来加大海外投资的原因,树大招风,引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到我垄断香港,那我就去欧洲、去北美、去内地投资。” $ i* j, Z0 I5 o& F5 a8 C5 N9 e
. e9 _5 `: l5 ?" S, x7 f3 A

6 w. s/ e& f6 f5 H$ p  说到正经生意,李嘉诚两大旗舰上市公司,长实与和黄的业绩,都超过了市场预期。5 g- w. l5 d2 @  |. O0 D
  分别来看,和记黄埔去年核心盈利减少53%至261亿港元,原因是2011年,和黄净利润猛增1倍至创纪录的560亿港元,主要受惠于443亿元港口 信托在新加坡上市的一次性所得。撇除超常高基数因素后,2012年和黄经常性溢利(未计物业重估)同比上升21%至279亿港元,胜过市场预期;  而长实摊占和黄业绩前的溢利增长6%达191亿港元。投资物业重估后,股东应占纯利按年下跌30%至321亿港元,也高于券商预计平均数。
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  当日,“李超人”表达了继续投资中国内地的浓厚兴趣。
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  李嘉诚特意谈到了深圳前海特区,称看好前海作为金融中心的发展潜力,目前已初步接洽了各相关方,征得股东同意后,可能部署相关投资,但拒绝透露具体项目。 $ m6 G. T7 w7 ?+ v

- N" N; x# u+ ^) E  欧洲3G强劲复苏
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9 v: f% S8 v5 l3 f  3G业务曾多年拖累和黄盈利,在2010年首次盈利后,电讯业务随着流动数据市场份额的提升和多国4G牌照的落实,竟成为了新的“摇钱树”。 , w. ]5 E5 t; m% ]" }' @) H

: d0 V1 s* L2 d9 Y  2012年,欧洲3集团的表现最为强劲,智能手机和流动数据推动数据服务呈“爆炸式”增长。其中3奥地利于今年1月正式完成回购Orange Austria的所有权益,对集团收益贡献显著提升。 1 S9 j% y+ h3 J3 ?* B: b
  和黄董事总经理,素有“打工皇帝”之称的霍建宁表示,集团会继续专注于争取高利润客户,维持严格的成本控制规定。首要目标是取得最高营运杠杆比率,摆脱高额手机补贴的旧模式。 % m' _/ n- g: F2 |% m4 C
  鉴于和黄的欧洲业务颇具防守性,包括大摩、德银和瑞信均先后上调公司股票目标价。大摩目标价由75港元大幅调升25%至94港元。德银和瑞信分别上调目标价18%和3%,最高见109.6港元。
0 V" z8 _% \6 t1 p' g
" G8 _0 `; ^% J  香港3G频谱风波7 R/ X( }/ r( k- e2 O( T, h
  近期,香港政府欲在2016年收回1/3或所有3G频谱重新拍卖,消息一出,引发和记电讯、CSL、数码通和香港电讯集体反对。市场猜测政府此举是为内地营运商“南下”铺平道路。  
, q4 J  ?8 o: k  对此,霍建宁坦言,若当局执意回收频谱再拍卖,本地电讯商只能以高价与内地电讯商争夺,加上兴建更多基站,势必增加额外支出。他说:“在商言商,成本会最终转嫁于香港的消费者,希望政府三思而后行。”
7 E: u8 [4 G8 ]: o: w# I1 G  `. j9 k) N) B5 F% c9 t
  长和系接班人、副主席李泽鉅则表示,无需过度解读政府表态。只要本地电讯商用足3G频谱,相信政府会自动续约。 ; c2 t: F  s2 }  F, n# u8 t$ m* |9 [
4 S: x/ K% H7 F- e% H
  他又指,内地三大电讯商每年盈利过千亿元人民币,香港市场微不足道。若果真大举开放本地市场于内地运营商,而香港电讯商则受制于法规所限不能“北上”,似乎欠缺公平,所以才会引起整体行业的反对。
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- V4 v% o$ |% p  内地香港加速卖楼 : b4 I& {  T% u+ [( u" J6 q

% L9 [2 z& `2 m( x. i  进入蛇年,香港与内地政府先后出台楼市调控政策。李嘉诚对此不以为然,反而上调了今年两地的售楼目标。 : m- ^& @9 a# ^) o1 N% i4 E6 C5 L
6 s3 w* d/ ?" n7 Z  o6 ?

) c& y& }( k7 \4 P  按计划,长实今年将在内地推售2517个住宅单位,随着可售单位增加,内地楼盘销售占集团总销售额的比例将由10%倍增至逾20%,创历史新高。香港则继续加推五大项目共5200个单位,套现300亿港元。  李嘉诚表示:“集团会秉承‘货如轮转’的一贯策略,主动加售物业并非看淡后市,只是配合政府依法施政,稳定楼市。” # X. _+ |! b& y6 Q/ O0 y
) Z3 w! w- {, R7 E8 E7 @

+ U/ s/ j2 |2 p% u5 d  E, r  交银国际地产分析师刘雅瀚表示,近几年长实卖楼收益增加,而定价方面,可能沿用早前大幅减价的策略,以换取大量现金积极买地。在内地,长实会采取商业、住宅“两条腿”扩张的路线,利用刚需的同时避免“国五条”的负面影响。   O: ]9 y5 s. Z& v
  展望未来,李嘉诚仍把发展重点聚焦欧洲和中国内地。他判断,世界主要经济体已渐趋稳定并显露复苏的迹象,集团会继续投资及拓展其核心业务。
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